ترویج علم

ترویج علم

ارائه مدل توسعه نیروی انسانی سازگارشونده خلاق در آموزش و پرورش

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد دامغان، دانشگاه آزاد اسلامی، دامغان، ایران
2 دانشیار مدیریت ورزشی، واحد دامغان، دانشگاه آزاد اسلامی، دامغان، ایران
3 استادیار مدیریت ورزشی، واحد دامغان، دانشگاه آزاد اسلامی، دامغان، ایران
10.22034/popsci.2024.458310.1332
چکیده
هدف از تحقیق حاضر، ارائه مدل توسعه نیروی انسانی سازگار شونده خلاق در آموزش‌وپرورش بود. روش تحقیق حاضر، با رویکرد کیفی به روش داده بنیاد (مدل سیستماتیک اشتراوس و کوربین) است که ازنظر هدف بنیادی و ازنظر جمع‌آوری داده‌ها به‌صورت میدانی انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق حاضر، شامل اساتید مدیریت منابع انسانی متخصص در زمینه موضوع پژوهش باسابقه انجام حداقل دو پژوهش در این زمینه، مدیران آموزش‌وپرورش و کارکنان، معلمان و مدیران مدارس برتر باسابقه بیش از 10 سال و تحصیلات دکتری کشور می‌باشد که به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب‌شده‌اند (22 نفر). تجزیه‌وتحلیل داده‌ها جهت کدگذاری باز، محوری و گزینشی از رویکرد کیفی گراندد تئوری استفاده شد و با تحلیل مصاحبه‌ها، کدگذاری باز انجام گرفت. الگوی توسعه نیروی انسانی سازگار شونده خلاق در آموزش‌وپرورش، متأثر از شرایط علی (ویژگی‌های منابع انسانی، ویژگی‌های مدیران و ویژگی‌های شغلی) است و با در نظر گرفتن راهبردهای استخراجی (آموزشی، برنامه‌ریزی، رفتار با کارکنان و سازمانی) که متأثر از شرایط زمینه‌ای (فرهنگ سازمان، ویژگی‌های سازمان و فناوری) و شرایط مداخله‌گر (قوانین و مقررات و اقتصادی ) می‌باشد، می‌توان شاهد ظهور پیامدهایی نظیر بهبود شهرت سازمانی/ افزایش بهره‌وری/ بهبود کیفیت کاری کارکنان/ دستیابی به اهداف سازمانی/ حضور و مشارکت بیشتر کارکنان/ رضایت و وفاداری شغلی بیشتر کارکنان/ بروز رفتارهای شهروندی سازمانی/ آمادگی بیشتر کارکنان در برابر تغییرات سازمانی و حل مناقشات و تعارضات شغلی در سریع‌ترین زمان ممکن بود. مدل توسعه نیروی انسانی سازگار شونده خلاق چارچوبی ارزشمند برای توانمندسازی معلمان و نیروی انسانی فعال در آموزش‌وپرورش ارائه می‌دهد. با وجود چالش‌هایی که در پیش رو است، این مدل پتانسیل این را دارد که تأثیر مثبتی بر بهبود کیفیت عملکرد آموزش‌وپرورش داشته باشد.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

اندرسون، د و اندرسون، لیند،ا . (1387). فراسوی مدیریت تغییر، ترجمه سید نقوی، میرعلی و المدرسی، مهدی الحسین، تهران: انتشارات ارگ، چاپ اول.
جان نثاراحمدی، ه، شیرازی، ع، رحیم نیا، ف، خوراکیان، ع. (1398). تبیین مؤلفه‌های اقدامات رهبران در اجرای موفق برنامه‌های تغییر. پژوهش‌نامه مدیریت تحول، 11(2): 157-184.
حمزوی، ح، رضائی منش، ب. رودساز، ح. (1402). تأثیر سبک‌های رهبری خدمتگزار و اخلاقی بر خلاقیت کارکنان. مطالعات مدیریت بهبود و تحول، 31(110): 35-72.  
سپهری اصیل، ح، شاه قلیان، ک. (1398). بررسی تأثیر مقاومت کارکنان در برابر تغییرات سازمانی. فصلنامه مدیریت توسعه و تحول، 98(36): 91-98.
صانعی، ن. دانایی، ا. همتیان، ه. (1399). طراحی الگوی نوین تغییر سازمانی سازگار با ویژگی‌های روان‌شناختی کارکنان دانشگاه‌های علوم پزشکی خراسان رضوی. علوم روانشناختی، 19(94)؛ 58-66
کرامتیان، ع، شاهقلیان، ک. (1399). نقش فرهنگ‌سازمانی بر نوآوری و تغییر در سازمان. فصلنامه مدیریت توسعه و تحول، 99(40): 5-45.
محمدی، پ، قنبری، س. اردلان، م. (1402). نقش یادگیری سازمانی در تمایل به تغییر معلمان با میانجی‌گری توسعه حرفه‌ای آنان. مدیریت منابع انسانی پایدار، 5(8): 77-93.
 
Abidovna, A. S. (2024). Formation and development of career as personnel technology of human resource management. Gospodarka i Innowacje. (45), 327-332.‏
Anwar, G., & Abdullah, N. N. (2021). The impact of Human resource management practice on Organizational performance. International journal of Engineering, Business and Management (IJEBM)5.
Azizi, M. R., Atlasi, R., Ziapour, A., Abbas, J., & Naemi, R. (2021). Innovative human resource management strategies during the COVID-19 pandemic: A systematic narrative review approach. Heliyon7(6)
Caccamo, M., Pittino, D., & Tell, F. (2023). Boundary objects, knowledge integration, and innovation management: A systematic review of the literature. Technovation122, 102645.‏
Elgamel, M. A. (2018): Dynamic organizational capabilities: the joint effect of agility, resilience and empowerment. Journal of Human Resource Management, 6(2), 44-49.
Fitria, T. N. (2023). Augmented reality (AR) and virtual reality (VR) technology in education: Media of teaching and learning: A review. International Journal of Computer and Information System (IJCIS)4(1), 14-25.‏
Gabutti, I., & Morandi, F. (2019): HRM practices and organizational change: Evidence from Italian clinical directorates. Health services management research, 32(2), 78-88.
Greimel, N. S., Kanbach, D. K., & Chelaru, M. (2023). Virtual teams and transformational leadership: An integrative literature review and avenues for further research. Journal of Innovation & Knowledge8(2), 100351.‏
Groenewald, C. A., Groenewald, E., Uy, F., Kilag, O. K., Abendan, C. F., & Pernites, M. J. (2024). Adapting HRM Practices to Globalization: Strategies for Success in a Borderless Economy. International Multidisciplinary Journal of Research for Innovation, Sustainability, and Excellence (IMJRISE)1(3), 142-149.‏
Iskamto, D. (2023). Organizational Culture and Its Impact on Employee Performance. International Journal of Management and Digital Business2(1), 47-55.‏
Jiang, H., & Shen, H. (2023). Toward a relational theory of employee engagement: Understanding authenticity, transparency, and employee behaviors. International Journal of Business Communication60(3), 948-975.‏
Katsaros, K. K., Tsirikas, A. N., & Kosta, G. C. (2020). The impact of leadership on firm financial performance: the mediating role of employees' readiness to change. Leadership & Organization Development Journal41(3), 333-347.
Khaw, K. W., Alnoor, A., Al-Abrrow, H., Tiberius, V., Ganesan, Y., & Atshan, N. A. (2023). Reactions towards organizational change: a systematic literature review. Current Psychology42(22), 19137-19160.
Klimovskikh, N., Sekerin, V., Makushkin, S., Kuzmicheva, A., Leontev, M., & Kochetkov, E. (2023). Impact of human resource management on improving the innovation potential of an enterprise to achieve the principles of sustainable development. Journal of Law and Sustainable Development11(1), e0274-e0274.‏
Komariyah, I., Prayudi, A., Edison, E., & Laelawati, K. (2023). The Relationship between Organizational Culture and Competence with Organizational Commitment in Employees of Bumd Binjai, North Sumatra. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen16(2), 210-218.‏
Lee, H. W., Pak, J., Kim, S., & Li, L. Z. (2016): Effects of human resource management systems on employee proactivity and group innovation. Journal of Management, 1-28.
Lee, K. J. (2024). Adaptive expertise, career adaptability, and career success of R&D personnel. Technology Analysis & Strategic Management36(4), 733-745.‏
Li, J., & Pilz, M. (2023). International transfer of vocational education and training: A literature review. Journal of Vocational Education & Training75(2), 185-218.‏
Masato, D., & Kim, S. K. (2023). Global workforce challenges for the mold making and engineering industry. Sustainability16(1), 346.‏
Muktamar, A., Fakriah, F., Suharmono, S., Hartini, H., & Wardani, R. A. (2023). Human Resource Management in Indonesia: Bibliometric Analysis. Journal of Economic Global1(1), 1-13.
Muktamar, A., Wahdiniawati, S. A., Fatmawati, F., & Mardikawati, B. (2023). Challenges and Opportunities in HRM Research in the Era of Globalization: A Bibliometric Analysis of the Effects of Cultural Diversity and Innovation in Organizations. West Science Interdisciplinary Studies1(11), 1177-1186.‏
Nwachukwu Prince Ololube .Dennis Ogutum Ololube. (2017). Organizational Change Management: Perceptions, Attitude, Application, and Change Management Practices in Nigerian Universities. International Journal of Applied Management Sciences and Engineering (IJAMSE) 4(1)
Ogunode, N. J., & Emmanuel, D. (2023). Human Resource Management in University System in Nigeria: Barriers and Possible Solutions. ijtimoiy fanlarda innovasiya onlayn ilmiy jurnali3(3), 1-11.
Pichault, F., & Schoenaers, F. (2003): HRM practices in a process of organisational change: a contextualist perspective. Applied Psychology, 52(1), 120-143.
Pratiwi, T., Junaidah, M. A., Kholid, H. I., & Thahir, H. A. (2023, January). Human resources planning in madrasah ibtidaiyah working group in pringsewu district. In proceeding international conference on islam, law, and society (Vol. 2, No. 1).‏
Prayag, G., & Dassanayake, D. C. (2023). Tourism employee resilience, organizational resilience and financial performance: the role of creative self-efficacy. Journal of Sustainable Tourism31(10), 2312-2336.‏
Rezeki, F. (2023). The Influence 0f Transformational Leadership Style, Organizational Culture and Organizational Communication on Employee Job Satisfaction. Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science3(01), 698-714.‏
Rustiawan, I., Amory, J. D. S., & Kristanti, D. (2023). The Importance of Creativity in Human Resource Management to Achieve Effective Administration. Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN)1(3), 144-149.‏
Rustiawan, I., Safariningsih, R. T. H., & Zen, A. (2023). Talent Management Concepts: Analysis Recruitment, Program Training, Mentoring, and Leadership. International Journal of Business and Applied Economics2(2), 233-244
Salma, A. N., & Ramli, A. H. (2023). Pengaruh Ethical dan Transformational Leadership Terhadap Employee Creativity, OCB dan Work Engagement Pada UMKM. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara4(3), 2946-2953.‏
Saptarini, N. I., & Mustika, M. D. (2023). Workforce agility and adaptive performance in government institution: the mediating role of work engagement. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan25(1), 55-62.‏
Schwarz, G., Newman, A., Yu, J., & Michaels, V. (2023). Psychological entitlement and organizational citizenship behaviors: the roles of employee involvement climate and affective organizational commitment. The International Journal of Human Resource Management34(1), 197-222.‏
Setiono, B. A., & Hidayat, S. (2023). The Effect of Human Resources and Competence Training Revitalization on Employee Performance at PT. Pelindo. International Journal of Economics, Business and Management Research7(09).‏
Stemler, S. (2001). An overview of content analysis. Practical Assessment, Research & Evaluation, 7(17), 137-46.
Sudrajat, J., & Permana, I. A. (2024). Human resources training and development in the digital era. International Journal of Law Social Sciences and Management1(1).‏
Timming, A. R., & Macneil, J. (2023). Bridging human resource management theory and practice: Implications for industry‐engaged academic research. Human Resource Management Journal33(3), 592-605.
Wahdiniawati, S. A., & Sarinastiti, N. (2023). Employee Development: Analysis Organization Culture, Competence and Mentoring: A Literature Review. International Journal of Business and Applied Economics2(2), 295-308.‏
Wahyoedi, S., Suherlan, S., Rijal, S., Azzaakiyyah, H. K., & Ausat, A. M. A. (2023). Implementation of Information Technology in Human Resource Management. Al-Buhuts19(1), 300-318.
Yang, X. (2014): Resistance to Organizational Change and the Value of Communication: the case of Volvo Cars Human Resources Department.
Zhou, Q., & Zheng, X. (2024). Socially responsible human resource management and employee green behavior at work: the role of learning goal orientation and moral identity. The International Journal of Human Resource Management35(1), 1-35.