ترویج علم

ترویج علم

طراحی مدل ساختاری تفسیری راهکارهای بهبود مستمر عملکرد مدارس ابتدایی سما

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی، واحد گرمسار، دانشگاه آزاد اسلامی، گرمسار، ایران
2 دانشیار مدیریت آموزشی، واحد گرمسار، دانشگاه آزاد اسلامی، گرمسار، ایران
3 استادیار مدیریت آموزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
چکیده
هدف این پژوهش طراحی مدل ساختاری تفسیری راهکارهای بهبود مستمر عملکرد مدارس ابتدایی سما با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری بود. پژوهش حاضر از نوع آمیخته (کیفی و کمی) است. در فاز اول روش تحقیق کیفی با استفاده از تحلیل مضمون و در فاز دوم روش کمی بر اساس مدل‌سازی ساختاری تفسیری انجام گرفت. جامعه آماری در هر دو بخش کیفی و کمی با توجه به خبره محور بودن رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری، خبرگان تشکیل دادند که شامل اعضای هیئت‌علمی رشته مدیریت آموزشی بودند. همچنین ازنظرات مدیران ستادی سما، مدیران مدارس سما، معلمان و مربیان مدارس سما و دانش‌آموزان استفاده شد. ابزار اندازه‌گیری در بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختاریافته و در بخش کمی، پرسشنامه بود. روایی و پایایی داده‌ها مورد تأیید قرار گرفت. از دو روش تحلیل مضمون (نرم‌افزار مکس کیودی‌ای) و مدل‌سازی ساختاری تفسیری (ISM) (نرم‌افزار اکسل) برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها استفاده‌شده است. 5 مضمون اصلی برای راهکارهای بهبود مستمر عملکرد مدارس ابتدایی سما شناسایی‌شده است. امکانات و تجهیزات در خوشه پیوندی قرارگرفته‌اند یعنی بر سایر عوامل تأثیرگذارند و از سایر عوامل نیز تأثیر می‌گیرند؛ مدیران و مدیریتی در خوشه مستقل قرار دارند یعنی بر عوامل دیگر تأثیر زیاد دارد و عوامل دیگر بر آن تأثیر اندکی دارد و معلمان و برنامه‌ها در خوشه وابسته قرارگرفته‌اند یعنی متأثر از عوامل دیگر هستند و بر دیگر عوامل تأثیر اندکی دارند.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

ایرانی، علیرضا؛ فرهنگی، علی اکبر؛ مهرگان، محمد رضا؛ ایرانی، سپیده.(1397). ارائه الگوی مشارکت هم‌آفرینانه در بازار گردشگری.     فصلنامه مدیریت بازرگانی، 10( 4)، 889-904 .
چوگانی، حمیرا. (1396). ارزیابی رابطه به‌کارگیری تکنیک‌های بازاریابی در شرکت‌ها با خلق ارزش شرکت. فصلنامه مطالعات مدیریت و حسابداری، 3 (2) ، 244-250.
دانایی فرد، حسن ؛ امامی، سید مجتبی. (1386). استراتژی‌های کیفی: تأملی بر نظریه‌پردازی داده‌بنیاد. اندیشه مدیریت، 1(2) 97-69.
حسینی نیا، غلامحسین؛ یعقوبی، احمد؛ روستا، پیام. (1395). بررسی نقش خلق ارزش مشترک در توسعه محصولات جدید در شرکت‌های لبنی استان فارس. بررسی‌های بازرگانی، 14(79)، 66-80.
رحمانی سرشت، حسین؛ خاشعی ورنامخواستی، وحید؛ ابراهیمی، مهدی؛ رحیمیان، مهرنوش. (1397). مدل هم‌آفرینی ارزش راهبردی در صنعت بانکداری ایران خلق ارزش در پارادایمی نوین. پژوهش‌های مدیریت عمومی، 11(40)، 27-52.
طباطبایی نسب، محمد؛ حدادیان، سیما. (1393). رفتار هم‌خلقی ارزش مشتری و تأثیر آن بر مشتری‌مداری. پژوهش‌های بازاریابی نوین،4 (3)، 89-106.
عبداللهیان، احمد؛ خاشعی، وحید؛ دهقانان، حامد؛ حمزه پور، مهدی. (1398). الگویی برای هم‌آفرینی ارزش در بانک دی، رساله دکتری، دانشگاه غیرانتفاعی-غیردولتی عدالت.
عاقلی، میثم؛ کریمی، اوژن؛ رشیدی، حسن. (1398). بررسی عوامل مؤثر بر خلق ارزش مشترک و تأثیر آن بر وفاداری گردشگران مورد مطالعه: گردشگران خارجی شهر دامغان. گردشگری و توسعه،8 (2)، 23-47.                                                     
هاشمی، سید رامین؛ توکلی، غلامرضا. (1392). ابرالگوی خلق مشترک در صنایع پیچیده دارای فناوری پیچیده دارای فناوری پیشرفته: فرصتی برای هم‌آفرینی ارزش، بهبود مدیریت، 7 (4)، 121-83.
Andreu, L., Sánchez, I., & Mele, C. (2010). Value co-creation among retailers and consumers new insights into the furniture market. Journal of Retailing and Consumer Services, 17(4), 241-250.
Akaka, M.A., Vargo, S.L., Lusch, R.F., (2012). An exploration of networks in value cocreation: a service-ecosystems view. Rev. Market. Res. 9, 13–50.
Bae, Joonheui, Kim, Kyung Hoon, (2023). Diffusion of moral behavior on a collaborative consumption platform: dual mechanisms of deindividuation and self-presentation. J. Glob. Schol. Market.Sci. 4 (2), 1–19.
Desai, D., (2009). Role of relationship management and value Co-creation in social marketing. Soc. Market. Q. 15 (4), 112–125. https://doi.org/10.1080/15245000903304619.
Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115-135.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Thousand Oaks: Sage.
Galvagno, M., Dalli, D. (2014). Theory of Value Co-creation: A Systematic Literature Review. Management Service Quality International Journal, 24(6). 643– 683.
Grissemann, U. S., & Stokburger-Sauer, N. E. (2012). Customer co-creation of travel services: The role of company support and customer satisfaction with the cocreation performance. Tourism Management, 33(6), 1483-1492.
Kao, Tzu-Yi, Yang, Ming-Hsien, Wu, Ji-Tsung Ben, Cheng, Ya-Yun, (2016). Co-creating value with consumers through social media. J. Serv. Market. 30 (2), 141–151.
Krisjanous, J. and Maude, R. (2014). Customer value co-creation within partnership models of health care: an examination of the New Zealand Midwifery Partnership Model. Australasian Marketing Journal, 22(3), 230–237.
Loureiro, S.M.C., Romero, J., Bilro, R.G., (2020). Stakeholder engagement in co-creation processes for innovation: a systematic literature review and case study. J. Bus. Res. 119, 388–409. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.038.
Lusch, R. F., Vargo, S. L., & OBrien, M. (2007). Competing through service: Insights from service dominant logic. Journal of Retailing, 83(1), 5-18.
Melton, H., Hartline, M.D., (2015). Customer and employee co-creation of radical service innovations. J. Serv. Market. 29 (2), 112–123.
Pera, R., Occhiocupo, N., Clarke, J., (2016). Motives and resources for value co-creation in a multi stakeholder ecosystem: a managerial perspective. J. Bus. Res. 69 (10), 4033–4041. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.03.047.
Pandey, Sneha, Kumar, Divesh, 2021. From a literature review to a conceptual framework for customer-to-customer value Co-creation. Contemp. Manag. Res. 17(3), 189–221.
Ranjan, K. R., & Read, S. (2016). Value co-creation: Concept and measurement. Journal of the Academy of Marketing Science, 44(3), 290–315.
Re, B., Magnani, G., (2022). Value co-creation in circular entrepreneurship: an exploratory study on born circular SMEs. J. Bus. Res. 47, 189–207. https://doi.org/10.1016/j. jbusres.2022.03.090.
Sarstedt, M., Hair, J. F., Nitzl, C., Ringle, C. M., & Howard, M. C. (2020). Beyond a tandem analysis of SEM and PROCESS: Use PLS-SEM for mediation analyses! International Journal of Market Research, 62(3), 288–299.
Slater, S.F., Mohr, J.J., Sengupta, S., (2014). Radical product innovation capability:literature review, synthesis, and illustrative research propositions. J. Prod. Innovat. Manag. 31 (3), 552–566.
Siaw, C.A., Sarpong, D., (2021). Dynamic exchange capabilities for value co-creation in ecosystems. J. Bus. Res. 134, 493–506.
Vargo, S.L., Akaka, M.A., (2012). Value cocreation and service systems (re)formation: a service ecosystems view. Serv. Sci. 4 (3), 207–217.
Wang, Y., Gao, J., Wei, Z., (2021). The double-edged sword of servitization in radical product innovation: the role of latent needs identification. Technovation, 102284.
Zhu, Tengteng, Zhang, Lu, Zeng, Chuhong, Liu, Xin, (2022). Rethinking value co-creation and loyalty in virtual travel communities: how and when they develop. J. Retailing Consum. Serv. 69, 103097.